Tun Mahathir Warisan Negara
Regardless of whatever ideology we embrace and our political stands, none of Malaysian can deny the relentless effort delivered by Tun Dr Mahathir Mohammed to modernize our beloved mother land, Malaysia. He was a great chief engineer who designate the prosperity of the country.
Once as a practitioner Medicine Doctor and graduated from the prestigious King Edward Medical College Singapore, Tun Mahathir the 4th Prime Minister of Malaysia was in office from 1981 until 2003.
Even most Malaysians respect and love him for his leadership, expertise, proficiency and capability of steering the country from the poor 3rd world nation to the globally respected developing country, several controversial events and scandals during his reign had dreadfully tarnished his image and diminished the support and love from people.
Not to exaggerate much of his blunders, now i realize how much i respect him as a man of visionary, diligent, creativeness, industrialist, charismatic, great thinker, wisdom and the prime architect of modernizing Malaysia. Upon took over the position from then late Tun Hussein Onn, Tun Mahathir proactively introduced and implemented a few policies that fasten his endeavour in boosting the country economy and social fairness. The Look East Policy, Nation Privatization Policy, National Automotive Manufacturers such as PROTON and PERODUA which resulted hundreds of thousands of employment opportunities and simultaneously as a spring board to produce many Malays mega automotive parts manufacturers and distributors, PLUS, DRB-HICOM, MSIC, PNB, MSC, LRT, PTP, Putrajaya, KLIA, and many more had been established where he was the mastermind. He brought up the image of country to be respected of its economic surge and prowess among muslim countries and developing nations. Worldly renowned as the voice of 3rd world, muslim and southern communities, he'd never be afraid to stand up against Western super power in order to spread out the equal rights and confidence in enhancing economic cooperation to the poors. During his tenure then, our nearest island neighbour felt threaten and frightened with his cunning strategies and firmness. He was a man who dedicated and devoted himself to uphold the country especially Malays dignity by veering the Malays inferiority dogma that has been contemptuously regarded as a nation who even haven't ability to produce a needle to a nation which now not only manufactures its own national cars but more than that became a country with firm and strong fundamental of manufacturing and industrial capabilities. 10 or 15 years ago nobody could believe that now we can find a lot of Muslim Malays operating vehicle service centers whereas the job has been known to be monopolized by only one race before.
Today without him in action, Malaysia seems too much different and lost the tempo. We could hear a lot of talking everywhere regarding uncertainty and a slump of country economy. Some said Malaysia is no more an attractive notch for investment. Many companies, industrialist, investors and even native Malaysian businessmen shift their multi billion market capitalization to another new ports such as Singapore, Thailand, Indonesia, Viatname and no need to say certainly in the list are China and India. People are noting that current Malaysia has no clear direction to move forward. I reckon that it's unnecessarily for me to criticize current administration here as i believe all of you are cognisant well adequately of what's going on in the country. Say it in the perspective of economy woes, social problems, fragility of races unity, nation catastrophe; yet no appearance of the PM !!, some effort to sell off country strategic asset to outsiders, government administration, ineptness and slowness of producing results and actions. FULL STOP.
Tun Dr Mahathir, it is now then most of the industry players, corporate figures, businessmen regardless of what races and of course including my humble self are really realize..we miss you !!
Tun Dr Mahathir Mohammed, i vehemently salute you as a capacity of Father of Modern Malaysia, the magnificent Salesman and CEO of Malaysia and of course as a Legacy of the country.
My Trivia of Tun Dr Mahathir
1. The first serious political book written in English which i had ever read was Malay Dilemma by Mahathir Mohammed or well known with his pen name as 'Che Det'.
2.When i was a small school kid, my father often combed my hair into the style of Dr Mahathir. I still remember every early in the morning when i tried to split my hair, he will come and give me a favour of how to do with my hair and said.." Now this is smarter...looks like Dr Mahathir's style."
3.Tun Dr Mahathir is among Malaysian leaders who i admire the way he conveys his speech either in Malay language or English. Text is unnecessary for him and he can give an awesome talk for hours where you'll never feel deadening of listening. Another one is Datuk Seri Anwar Ibrahim. Both of them are magnificent orator. Regretfully from a mentor and protege they ended as furious foe.
以上です。
Labels: Politic
20 Comments:
Ujian kepimpinan Perdana Menteri Malaysia.
1. Semasa Jadi TPM
Tun Dr Mahathir
Sudah merancang apa yang akan dilakukannya apabila menjadi Perdana Menteri nanti. Ideanya banyak tetapi tidak dilakukannya semasa menjadi TPM, sebagai menghormati bosnya
MARKAH: 7/10
Pak Lah
Disebabkan terlalu berhati-hati setelah melihat kegagalan Musa, Ghafar dan Anwar ketika mereka menjadi TPM, Pak Lah menjadi begitu 'low profile' sehingga tidak ada apa-apa idea langsung dan menimbulkan keraguan ramai mengenai keupayaannya mengambilalih pucuk pimpinan nanti.
MARKAH: 3/10
2. Sejurus Selepas Jadi PM
Tun Dr Mahathir
Terus melaksanakan idea-ideanya yang tersimpan lama itu, seperti menyeragamkan waktu bagi seluruh Malaysia, memperkenalkan kad perakam waktu, Malaysia Incorporated, Dasar Pandang Ke Timur, Kepimpinan Melalui Teladan dan sebagainya.
MARKAH:10/10
Pak Lah
Disebabkan ketiadaan idea semasa menjadi TPM lagi maka Pak Lah tidak dapat melaksanakan apa-apa lagi, yang ada hanya slogan-slogan retorik seperti 'Cemerlang, Gemilang, Terbilang' yang mencetuskan tafsiran-tafsiran rambang dan umum.
MARKAH:3/10
3. Pembangunan Islam
Tun Dr Mahathir
Di awal penerajuannya, Tun Dr Mahathir memperkenalkan 'Penerapan Nilai-Nilai Islam' yang disambut baik tanpa bangkangan dan kontroversi. Dia tidak cuba menampilkan dirinya sebagai seorang Islam waraq atau berpura-pura dengan menjadi Imam atau membaca doa. Baginya dia adalah seorang 'fundalmentalist'. Namun Bank Islam, Universiti Islam Antarabangsa adalah merupakan cetusan ideanya yang kemudiannya diakui Anwar sebagai idea-ideanya sendiri.
MARKAH: 8/10
Pak Lah
Pak Lah tiba-tiba berani memperkenalkan 'Islam Hadhari' yang amat kontroversi dan itupun datang dari penasihat agamanya. Tidak cukup dengan itu, Pak Lah sering menjadi imam sembahyang berjumaah yang gambarnya dipamirkan di muka depan akhbar-akhbar utama. Potretnya yang sedang mengaminkan doa juga menghiasi dinding-dinding pejabat. (Jangan lupa Anwar juga sering menjadi imam sembahyang apabila baru-baru berpindah kementerian dan menjadi TPM!).
MARKAH: 4/10
Potretnya yang sedang mengaminkan doa juga menghiasi dinding-dinding pejabat .
4. Menghadapi Aduan
Tun Dr Mahathir
Tun Dr Mahathir biasannya mendengar aduan dari orang-orang politik atau perniagaan yang menemuinya dengan tenang dan tanpa sebarang emosi atau komen. Biasanya juga dia akan minta bukti yang lebih lengkap. Tidak berapa lama lepas itu, pengadu dapat tahu isu atau aduan berkenaan telah diberi perhatian dan tindakan diambil oleh pihak berkenaan
MARKAH: 9/10
Pak Lah
Pak Lah akan mendengar aduan seseorang dengan penuh teruja dan merangsang si pengadu. Beliau sering memberi komen, "Macam mana boleh jadi macam ni? Mengapa tak bagi tau Pak Lah lebih awal? Ini kita tak boleh biar' dan sebagainya. Si pengadu seronok dan merasai masalah berkenaan telah separuh selesai. Namun bila ia pulang isu tersebut jadi terperap dan tidak ada sebarang tindakan yang diambil Pak Lah. Dia hanya melaku satu ' political public relations'. Itu sahaja.
MARKAH: 2/10
5. Menghadapi Cadangan Perniagaan
Tun Dr Mahathir
Meneliti cadangan atau proposal perniagaan. Dia akan menggariskan segala fakta-fakta penting dan menandakan mukasurat-mukasurat yang berkaitan. Dalam masa paling lewatnya seminggu kertas cadangan tersebut akan turun ke Unit Perancang Ekonomi (EPU) di JPM. Sekiranya EPU mengatakan 'Cadangan ini baik, tetapi kerajaan tidak mempunyai wang untuk melaksanakannya', Tun Dr Mahathir mengarahkan EPU untuk 'cari wang'. Dengan itu pegawai-pegawai di EPU akan bergegas membuat perkiraan dan congak bagi mempastikan wang diperolehi dari pelbagai saluran kewangan kerajaan. Tun Dr Mahathir mahu cadangan itu dilaksanakan bagi menjana kegiatan ekonomi seperti yang lazim dilakukannya.
MARKAH: 10/10
Pak Lah
Ramai yang tidak tahu apa Pak Lah buat dengan cadangan-cadangan yang dihantar kepadanya. Kalaupun diturunkannya kepada EPU dan EPU jawab 'Cadangan ini baik, tetapi kerajaan tidak mempunyai wang untuk melaksanakannya'. Pak Lah akan jawab balik, "Tak ada wang tak payah buat". Maka cadangan berkenaan akan mati terus di situ. Pegawai EPU tidak perlu lagi pening kepala untuk usaha mencari wang kerana PM mereka juga tidak mahu pening-pening kepala. Keputusan untuk tidak payah buat ini akan bertuah jika dibuat dalam masa sebulan atau dua bulan. Tetapi apa yang berlaku ialah ia mengambil masa berbulan-bulan malah dalam banyak keadaan kertas cadangan itu entah hilang kemana, bak kata pepatah Inggeris, " Gone with the wind".
MARKAH: 2/10
6. Pengurusan Waktu
Tun Dr Mahathir
Tun Dr Mahathir dikenali sebagai seorang yang dispilin dengan waktu. Beliau selalu tiba di pejabatnya selewat-lewatnya 7.45 pagi setiap hari. Dia tak pernah lewat menghadiri mesyuarat yang dipengerusinya. Kalau dia terlewat 10 minit pun dia akan
memohon maaf. Tetamu-tetamu yang buat temujanji dengannya tidak perlu menunggu berjam-jam. Kalau janji lima belas minit, lima belas minitlah masa yang dibenarkan bertemu dengannya. Maka tetamu-tetamu kemudian tidak perlu duduk berlegar-legar di bilik tetamu atau berlepak di bilik setiausaha-setiausahanya sementara menunggu giliran.
MARKAH: 10/10
Pak Lah
Pak Lah pula terkenal sebagai seorang yang amat tidak tahu mengurus waktunya dan amat berlawanan dengan Tun dalam hal ini. Lewat sejam atau dua jam dalam mempengerusi mesyuarat kabinet dan post kabinet bukan lagi perkara luar biasa, malah menjadi bahan rungutan dan ketawa ahli kabinet dan pegawai-pegawai kerajaan. Bukan juga luar biasa bagi orang-orang yang membuat temu janji dengannya menunggu sampai 5 hingga 6 jam di pejabatnya! Masalah ini memberi kesan besar kepada pegawai-pegawai kanan yang mahu berjumpa Pak Lah untuk mendapat keputusannya.
Disebabkan kadangkala mereka tidak dapat bertemu dengannya maka mereka terpaksa berbaris menunggunya di mesyuarat pos kabinet untuk mendapat keputusan dan tandatangan beliau. Fikirlah apa jenis keputusan yang beliau buat apabila beliau tidak sempat membaca dan meneliti kertas-kertas yang duhulurkan kepadanya secara tergesa-gesa itu.
MARKAH: 2/10
7. Memenuhi Jemputan Majlis
Tun Dr Mahathir
Apabila menerima sebarang jemputan rasmi atau peribadi, Tun Dr Mahathir akan segera jawab boleh atau tidak boleh hadir. Kalau dia kata boleh, maka dia tetap akan hadir sebagai menunaikan janjinya. Kalau tak boleh, maka awal-awal lagi dimaklumkan pejabatnya bagi menyenangkan penganjur mencari ganti.
MARKAH: 10/10
Pak Lah
Pak Lah sebaliknya, apabila menerima jemputan akan lambat memberi jawapan sehingga menyusahkan pihak penganjur dari segi mencetak buku program, menyusun peraturan protokol dan sebagainya. Dan apabila memaklumkan tidak boleh hadir di saat-saat akhir, penganjur majlis macam nak gila kena cari penggantinya.
Dalam pada itu bukan sekali dua Pak Lah janji untuk hadir, tiba-tiba di saat-saat akhir tidak boleh dan meminta wakil dari kalangan menteri-menterinya hadir. Bayangkan persiapan yang telah dirancang berbulan-bulan bagi meraikan seorang Perdana Menteri. Harapan penganjur berkecai kerana hampa dengan seorang 'alim' yang memandang ringan dengan janji-janjinya.
MARKAH: 2/10
8. Membuat Keputusan
Tun Dr Mahathir
Tun Dr Mahathir seperti yang diketahui ramai tegas dalam keputusannya. Sebagai seorang manusia keputusannya mungkin silap, tetapi dia terus juga buat, kerana baginya lebih baik buat keputusan yang silap dari silap kerana tak buat apa-apa keputusan.
Namun sebagai seorang doktor, sebelum sebarang keputusan dibuat, beliau akan pastikan segala maklumat atau bukti telah diperolehinya agar keputusan tersebut menjadi sebaik mungkin
MARKAH: 7/10
Pak Lah
Pak Lah nampaknya tidak begitu berani buat keputusan kerana takut silap dan takut tidak popular. Apa-apa keputusan yang mahu dibuatnya dia lebih cenderung untuk mengambil hati pihak-pihak tertentu. Takut buat keputusan dan mengubah-ubah keputusan merupakan satu kelaziman Pak Lah yang diketahui seluruh negara. Contoh klasik ialah keputusan membatalkan projek Jambatan Bengkok. Mula-mula setuju. Malah selepas beberapa jam mengatakan kepada Syarikat Gerbang Perdana, projek ini Pak Lah geranti akan laksanakan, tiba-tiba diumumkan batal!
MARKAH: 2/10
9. Menghadapi Wawancara Media
Tun Dr Mahathir
Apabila Tun Dr Mahathir, semasa menjadi PM, diwawancara beliau merupakan 'favourite' penonton. Isi wawancaranya bernas dan penuh maklumat. Seperti kata Inggeris 'he says what he means and he means what he says'. Nokhtah.
MARKAH: 9/10
Pak Lah
Pak Lah pula bila diwawancara sering menampakkan beliau tidak cukup maklumat dan terpaksa berdolak dalik. Dalam kes ECM Libra mengambilalih Avenue Capital Resource, beliau pernah menjawab 'Saya tidak tahu, saya tak terlibat'. Dalam kes Scomi pula yang melibatkan anaknya, beliau dengan mudah mengatakan Scomi tidak mendapat sebarang projek di dalam negara. Sedangkan ramai yang tahu jenis-jenis projek dalam negara yang diperolehi Scomi. Wawancara terakhir beliau dengan Dato' Annuar Zaini boleh dikatakan menimbul lebih banyak persoalan dari jawapan.
MARKAH: 1/10
10. Campurtangan ahli keluarga dalam pentadbiran dan politik
Tun Dr Mahathir
Walaupun pernah dikatakan Toh Puan Dr Siti Hasmah mempengaruhi keputusan-keputusan Tun Dr Mahathir, hal ini tidak ketara dan kalau ada pun dalam urusan-urusan kecil sahaja. Manakala anak menantunya boleh dikatakan tidak langsung ambil tahu mengenai hal-hal pentadbiran negara. Pernah diceritakan apabila anak-anak beliau mahu dicalonkan bertanding mana-mana jawatan parti, tidak kira rendah atau tinggi, Tun Dr Mahathir akan menghalangkannya. Dia tidak mahu mereka terlibat semasa dia memegang
jawatan Presiden Parti.
MARKAH: 7/10
Pak Lah
Campurtangan ahli keluarga Pak Lah amat jelas. Anak menantunya turut serta dalam urusan Pak Lah membuat keputusan. Walaupun letih Pak Lah menafikannya tidak sesiapa yang percaya kerana apa yang dikatakannya lain dari apa yang dialami mereka yang berkenaan. Penyingkiran Tan Sri Isa Samad dari jawatan parti dan kerajaan, jelas dikatakan hasil manipulasi Khairy.
MARKAH: 1/10
KEPUTUSAN:
Tun Dr Mahathir: 87/100 (87%) - Cemerlang
Pak Lah: 22/100 (22%) - Gagal
Penutup
Kesemua di atas adalah sebahagian kecil perbandingan yang diketahui penulis mengenai Tun Dr Mahathir dan Pak Lah dari segi pentadbiran dan kepimpinan mereka berdua. Manakala markah diberi mengikut penilaian bebas oleh sekumpulan pemerhati.
Tun Dr Mahathir menunggu lebih dua tahun selepas persaraannya untuk meluahkan perasaan ketidakpuasan hatinya kerana beliau merasai dirinya telah dikhianati, amanatnya tidak diambil hirau oleh penggantinya.
Beliau menunggu dua tahun kerana beliau mahu mengutip sebanyak mungkin bukti. Tun Dr Mahathir tidak akan bercakap kosong. Dari dahulu lagi beliau arah orang cari bukti yang lengkap atas aduan yang mereka buat. Takkanlah beliau sendiri mengkritik kosong tanpa sebarang bukti sekarang ini.
Perbandingan ini bukan bertujuan mahu mencadang diletakkan semula Tun Dr Mahathir ke tempat yang telah diserahkan kepada penggantinya itu. Hanya pandai-pandailah kita menilai kepimpinan yang ada sekarang ini dan tanyalah diri mampukah kepimpinan ini membawa negara ini ke arah kecemerlangan
Saudara Draygourn,
Terima kasih daun keladi di atas posting yang istimewa ini. Sememangnya sebahagian besar sikap TDM yang terkenal dengan karismatiknya dinyatakan dengan jelas.
Bukanlah hendak diagung2kan kebaikan dan dinafikan sebarang kekhilafan yang pernah dilakukan oleh TDM tetapi seharusnya apa yang baik itu kita teladani dan buruk disempadani.
Dalam hal gaya kepimpinan, disiplin, ketepatan waktu, kebijaksanaan, ketegasan dan ketangkasan membuat keputusan, TDM telah membawa satu angin perubahan serta pengaruh yang ketara ke atas perlakuan dan sikap sebahagian orang Melayu yang sedar akan kepentingan perubahan kendiri dalam erti kata memajukan agama, bangsa dan negara.
Sementelah TDM memegang tampuk pentadbiran negara, rentak dan corak kerja pentadbiran negara telah berubah ke arah lebih pantas, cergas dan proaktif. Dengan Dasar Pandang Ke Timur yg dipelopori olehnya, membolehkan ramai anak2 Melayu sekarang memegang jawatan-jawatan penting di syarikat-syarikat Jepun. Bukan sahaja melalui dasar ini ekonomi negara melonjak jauh disebabkan pelaburan-pelaburan yang sangat besar dibawa masuk oleh syarikat Jepun dan Korea, malah membolehkan pemindahan teknologi, ilmu pengetahuan dan nilai-nilai etika kerja yang murni diterapkan dalam jatidiri anak-anak Melayu itu sendiri.
Sebenarnya banyak sikap-sikap terpuji TDM yang boleh kita contohi dalam usaha merubah mentaliti lembab dan dungu bangsa melayu. Tapi apakan daya, walau pon berjaya membawa perubahan yang ketara dari segi pembangunan fizikal negara namun TDM ternyata sedih dan mengakui kegagalannya dalam usaha menyemai jatidiri yang unggul dan merubah mentaliti lapuk dikalangan orang Melayu.
Dan apa yang pasti, TDM ternyata lebih sedih dan amat kecewa apabila terasa seperti dikhianati oleh orang yang dipilihnya sendiri untuk menjamin kesinambungan kebangkitan negara Malaysia yang kita cintai.
hah aku baru jer tengok video tu.
salah satu lagu orientasi!!! [orientasi sempai]
oh yeah, we MISS him.
I totally agreee with u 100%... I miss TDM old days...
He is a good example to people to realise a dream although he has certain weakness expecially in religion...
But org yg bertopengkan alim does not mean he is better than someone who looks odinary rite?
Rather good idea [url=http://cgi3.ebay.fr/eBayISAPI.dll?ViewUserPage&userid=acheter_levitra_ici_1euro&achat-levitra]achat levitra[/url] This situation is familiar to me. I invite to discussion.
comprar viagra efwvljuaqc upstqvjtxh [url=http://csalamanca.com]comprar viagra es [/url] ioretggzfj ttrhfdeelh comprar viagra dsgafldxsl sbgietrxlp
que nous ferions sans votre phrase excellente cialis http://runfr.com/acheter-cialis viagra en ligne cialis 20mg prix
Je demande pardon que je vous interromps, mais je propose d'aller par une autre voie. http://runfr.com acheter viagra sur internet cialis generique
Ich entschuldige mich, aber meiner Meinung nach sind Sie nicht recht. Ich kann die Position verteidigen. Schreiben Sie mir in PM, wir werden besprechen. viagra viagra bestellen [url=http//t7-isis.org]viagra rezeptfrei[/url]
No sois derecho. Discutiremos. Escriban en PM. http://nuevascarreras.com/tag/cialis/ comprar cialis generico en espana Una cosa molto buona cialis generico andorra mmybmchkby [url=http://www.mister-wong.es/user/COMPRARCIALIS/comprar-viagra/]viagra cialis[/url]
je FГ©licite, l'idГ©e remarquable http://runfr.com/tag/cialis-generique cialis generique cialis 20mg
la mГЄme chose urbanesi quelque l'ejaculation
je FГ©licite, votre idГ©e est magnifique cialis generique achat cialis
Quelle question excellente http://runfr.com/acheter-cialis-et-viagra-sur-le-net-bon-marche-bonuses viagra sur le net cialis prix
http://kahinto.com/ask/viewtopic.php?f=6&t=88737&p=114667
http://www.canaltro.com/foro//viewtopic.php?p=116181
http://www.alldietsnow.com/showthread.php?p=43436
order kamagra oral jelly cod pay pal order diflucan mexican jumping bean lasix buy Lasix in mo Ordering Find Keflex Online Scams no prescription needed kamagra oral jelly kamagra jelly uk Buying Ditropan Without A Prescription dosage for amoxil for children Generic kamagra oral jelly no prescription cod
buy Levitra online overnight canada Amoxil Purchase Order Avodart Online Buy Ditropan Pill Online Premarin With No Prescriptions Buy cheap Prograf on line Buy Ditropan Medication Cod Order Clomid online in us Buy Provera pharmacy online cheap Lipitor free fedex shipping
Keflex Online Order Keflex diflucan cheap mexican purchase flomax cheap cheap online buy alesse generic softtabs provera cheap boniva by fedex cod alesse order online amoxil 500mg gsk kopa billigaste Diflucan Discount Diflucan Canada pharmaceutical products online Discount Clomid without a prescription
buy boniva without a prescription Buy Ditropan From A Usa Pharmacy Without A Prescription Order Cheap Ditropan Without Prescription Next Day Cephalexin Delivery best Amoxil price Buy no Prescription Flomax Online Take Flomax (Tamsulosin) Without Prescription become does drug overdosing cephalexin Ditropan With No Prescription Cheap Flagyl ER Buy in US generic shop avodart
Post a Comment
<< Home